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淺談花海景觀
- 2018-11-21-

    近年來,花海景觀比較盛行,下面,具體了解一下:

    一、花海不在規模,在與豐富度。

    花海景觀的打造不在于規模,而在于花海內容的豐富性和規劃建設的精巧性。小花海易于管理、比價規范、便于連鎖經營,能盡快盈利,發揮大產業的杠桿作用。但小花海也有缺點:規模小,容納游客的能力不足,規模小,容易模仿。

    二、花海景觀的引流作用

    比如櫻花盛開在茶園里,當地的文人詩人三三兩兩,或彈琴,或吟詩,或品茶,處處優雅,別稱“茶園櫻花”,它的門票是不收費的,但它推動了當地花卉和茶葉的銷售。櫻花盛開的很長一段時間里舉行美食節。游客和食客來自四面八方。當地用這一平臺實現經濟與環境雙贏。因此,花海景觀主要處于虧損狀態,是想盈利還是依靠其他項目的運營。

    三、花海景觀不只是花,也是品牌。

    如果花海景觀只是看花,那是失敗的花海,我們需要的是服務和運營的品牌化。它是一種情景,可以整合多種可以跨越界線結合的能量,如餐飲、購物、婚紗、科普、發展、經驗等,以便人們可以進行二次消費。同時,應加強與網上電子商務的結合,引導人們進行網上消費、實地體驗。


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